Workshops
Im Gegensatz zu Trainings und Seminaren, bei denen das Lernen und Wachsen im Vordergrund stehen, unterstütze ich Dich mit der Konzeption und Moderation von Workshops bei der Lösung einer bestimmten Fragestellung. Ziel ist das gemeinsame Erarbeiten von Strategien, Konzepten und Vorgehensweisen.
Was ich anbiete
Individuelle Konzeptentwicklung
Gemeinsam mit Dir entwickle ich zentrale Kernfragen und Zielsetzungen des Workshops, bringe moderne Methodiken ein und schlage Dir einen passenden Ablauf vor
Vorbereitung
Vorbereitung ist das „A und O“ - und kommt trotzdem häufig zu kurz. Um das zu vermeiden, plane ich den Workshop im Detail, stimme notwendige Kommunikationen mit Dir ab oder führe Vorab-Interviews durch
Durchführung & Moderation
Als Moderator führe ich Dich und Dein Team durch den Workshop, behalte stets das Ziel des Workshops im Blick und sorge für eine angenehme Atmosphäre
Aufbereitung der Ergebnisse
Um aus dem Workshop möglichst gut und schnell Erkenntnisse ziehen zu können, dokumentiere ich die Kernergebnisse, zeige nächste Schritte auf und unterstütze die Kommunikation
Beispielhafte Workshop-Formate
Hier findest Du drei Formate, die sich in der Vergangenheit gut bewährt haben.
Incoming Leader Lab
Dieses Format richtet sich an Führungskräfte in einer neuen verantwortungsvollen Position. Im Tandem oder im kleinen Kreis mit Deinen wichtigsten Unterstützern erarbeiten wir Deine Agenda für das erste halbe Jahr und definieren dabei die Strategie, wichtige Aufgaben und Projekte sowie die Einbindung wichtiger Schnittstellen und Stakeholder.
Team Growth Hacking
Im Team Growth Hacking steht das Wachstum des Teams im Vordergrund. In interaktiven, rotierenden Stationen werden die zuvor festgelegten Fragestellungen – wie zum Beispiel Optimierung von Kommunikation, Motivation oder Zusammenarbeit – analysiert und Lösungsansätze (“hacks”) entwickelt.
Culture Lab
Beim Culture Lab geht es um die aktuelle und zukünftige Kultur der Organisation oder des Teams. Gemeinsam wird die Zielkultur definiert und reflektiert, wie die Kultur aktuell wahrgenommen wird. Aus dem Gap zwischen Ist- und Zielzustand werden die nötigen Maßnahmen abgeleitet.