Projektmanagement & Transformationsunterstützung
Auch längere Projekte oder Transformationen unterstütze ich gerne. Dabei stehe ich als Experte oder Projektleiter sowohl für einzelne Phasen – wie Analyse, Design, Implementierung – oder über die gesamte Dauer hinweg zur Verfügung.
Spektrum meines Angebots
Analyse
Auswirkungen der Veränderungen auf beteiligte Stakeholder sowie auf die User bzw. Employee Journey
Strategieentwicklung
Ko-kreative Strategiedefinition, Workshop-Moderation
Konzeptdesign & Sparring
Entwicklung von projektrelevanten Konzepten und / oder Validierung und Bewertung bestehender Konzepte oder Artefakte
Unterstützung bei Umsetzung und Veränderungsmanagement
Einführungs- und Kommunikationsstrategie, Einbeziehung der Führungskräfte, Moderation von Workshops und Veranstaltungen
Leistungsmessung
Definition von KPIs, Erfolgsbewertung, Fortschrittstracking und Reporting
Dein Vorteil
Spezifische Expertise mit breitem Erfahrungsschatz verbinden
Als Experte für HR und Kulturthemen bringe ich meinen langjährigen Beratungs- und Projekterfahrungsschatz ein. Ich kenne die typischen Fallstricke und Erfolgsfaktoren und setze mein Wissen zeit- und ressourcenschonend in Deinem Projekt ein.
Outside-in Perspektive einholen
Meine neutrale Außenperspektive kann helfen, bestehende Prozesse oder Produkte besser zu hinterfragen und neue Impulse - innovativ, kreativ und frei von politischen Erwägungen - einzubringen.
Auslastungsspitzen abfedern
Meine Unterstützung hilft auch, wenn die richtigen Ressourcen für die Erstellung von Konzepten oder die Begleitung / Steuerung der Implementierung gerade nicht zur Verfügung stehen.