Coaching
Beim professionellen Business Coaching unterstütze ich Coachees bei der selbstständigen Lösung von Herausforderungen und Konflikten im Arbeitskontext.
Was ich unter Coaching verstehe
Beim professionellen Business Coaching unterstütze ich Coachees bei der selbstständigen Lösung von Herausforderungen und Konflikten im Arbeitskontext.
growcreation steht dabei für einen schrittweisen, iterativen und co-kreativen Prozess, bei dem persönliches Wachstum durch Reflexion, neuerlangte Erkenntnisse und die Umsetzung neuer Handlungsimpulse entsteht.
Mein systemischer Ansatz bezieht dabei die Wechselwirkungen des Systems (wie z.B. jene der Organisation, der Kollegen/innen oder persönlicher Einflussfaktoren) mit ein.
Was kann ich als Coachee erwarten?
- Individueller Ansatz
- Fokussierte Bearbeitung der Herausforderung
- Persönliche 1:1 Begleitung
- Offenheit, Empathie, Fokussierung
- Reflektion, Anwendung, Übung
- Mess-, erleb- und spürbare Ergebnisse
Typische Themen
Komplexe Situationen verstehen
Neue Führungsrolle
Arbeitsorganisation
Führungsherausforderungen
Karriereentwicklung
Persönliche Entwicklung
Jobwechsel
Kommunikation
Work-Life-Balance
Zeitmanagement
Veränderung
Positionierung
Aufgaben priorisieren
Berufliche Neuorientierung
Glaubenssätze überwinden
Beziehungen verbessern
Optionen bewerten
Stress reduzieren
Konflikte
Zeitmanagement
Stärken entwickeln
…
Coaching Schwerpunkte
Transition Coaching
Zielgruppe: Mitarbeitende in beruflichen Veränderungen – innerhalb oder außerhalb des Unternehmens
Einsatzbereiche z.B.
- Erste / neue Führungsrolle
- Jobwechsel / Umschulung / …
- Exit / Transition-out
Personal & Leadership Coaching
Zielgruppe: Führungskräfte und Mitarbeitende aller Ebenen
Einsatzbereiche
Individuelle Herausforderungen des Coachee, z.B.
- Arbeitsbeziehungen verbessern
- Persönliche Ziele klären
- Entwicklungspläne erarbeiten & -reisen begleiten
- Entscheidungsfragen klären
- Verhaltensänderungen einleiten
- Führungsstil entwickeln
- …
Business Transformation Coaching
Zielgruppe: Führungskräfte, Projekt- und Change Manager in Veränderungsprojekten
Einsatzbereiche
Begleitung von organisatorischen Veränderungsprozessen, (z.B. Restrukturierung, Digitalisierung, Kultur) zu Aufgaben wie
- Führung,
- Kommunikation,
- Einbindung,
- Motivation, etc.
Feedback
„Danke Dir! Es hat nicht nur Spaß gemacht, es hat mich wirklich weiter gebracht. […] Es fühlt sich deutlich besser an.“
"[...] Mit seiner großartigen Fähigkeit, die richtigen Fragen zu stellen und dem Einsatz von hilfreichen Tools zur Selbstreflexion und Entscheidungsfindung hat er mir die richtige Unterstützung gegeben, um selbstbewusst neue Wege in meiner Karriere gehen zu können. [...]"