Leistungsportfolio
Strategische Beratung, Coaching und Interim Management
Bewährte Expertise und verlässliche Unterstützung in komplexen Veränderungssituationen. Wenn konzeptionelles Denken und Umsetzungsstärke gleichermaßen wichtig sind – und Zeit ein entscheidender Faktor ist.
Interim & Projektmanagement
- Interim Management für Executive HR-, Projekt- und Management-Rollen
- Programm- und Projektleitung strategischer Initiativen
- Transformationsleitung, Change Management
- Führung in Veränderungsphasen
Vergangene Projektschwerpunkte
- Einführung globale Matrix-Organisation
- Restrukturierung
- IT-Implementierung
- Kultur-Transformation
- Operating Model
- HR-Transformation
- Future Work & Wellbeing
- v.m.
„[…] Seine Arbeitsweise ist hochgradig professionell, zuverlässig und von einem außergewöhnlichen Qualitätsbewusstsein geprägt. Seine Kommunikation mit Führungskräften war stets klar, souverän und wirkungsvoll. […]“
Wolfgang Krinner
Geschäftsführer, Knorr-Bremse Systeme für Nutzfahrzeuge GmbH
Business Transformation
Beratung und Begleitung von Organisationen in Transformationssituationen
- Scale-up
- Nachfolge & Übergabe
- Business Model Transformation
Unterstützung bei
- Strategieentwicklung, Business Model Design
- Corporate Governance
- Implementierung
- Prozessanalyse und –(re)design
- Führungs- und Teamentwicklung
- Kulturtransformation
„[…] Mario Neuhaus hat mich über mehrere Jahre hinweg in mehreren meiner Unternehmen – Start-ups und etablierte KMU – als Berater unterstützt. […] Mario überzeugt durch höchste Professionalität, außergewöhnliche Zuverlässigkeit und ein tiefes, ganzheitliches Business-Verständnis. […]“
Uwe Göthert
Serial Entrepreneur & Geschäftsführer Quandox GmbH
Zusammenarbeit
Spezifische Expertise
Spezialisiert auf Business Transformation und People Development. Beratung und Begleitung von Geschäftsführern und Executives auf Augenhöhe.
Breiter Erfahrungsschatz
Interim-, Beratungs- und Führungserfahrung in verschiedensten Branchen, Organisationstypen und Teams.
Outside-in Perspektive
Schnelles und tiefes Verständnis für bestehende Strukturen, Prozesse und Produkte. Kritische Analyse bestehender Abläufe und innovative und kreative Impulse.
Can-do mindset
Lösungsorientiert, eigenverantwortlich und bereit, auch unter Unsicherheit schnell tragfähige Schritte voranzutreiben.
Training
Trainings, die klaren Lernzielen folgen, nach aktuellen methodischen Standards konzipiert sind und durch Austausch und zu nachhaltiger Entwicklung motivieren.
Themen
Kommunikation & Präsentation
Stärkt Teilnehmende in der Kunst des wirkungsvollen Präsentierens und Kommunizierens. Behandelt wichtige Grundlagen von der Strukturierung der Inhalte über Storytelling bei formalen Situationen bis hin zu überzeugender Gesprächsführung.
Leadership
Ob in der ersten Führungsrolle oder als erfahren Leader – typische Themen umfassen beispielsweise Rolle(n), Kommunikation, Feedback, Delegation, Veränderungen and Entwicklung.
Project Management Basics
Säulen des (agilen) Projektmanagements, nützliche Tools und Methoden zum Managen, Tracken, Reporten und Kommunizieren von Projektergebnissen.
Consulting
Strategie-Grundlagen, Arten der Analyse, Konzeptentwicklung & Co-creation, Kommunikation & Storytelling und Foliendesign.
Agiler Wandel
Arten der Veränderung, Veränderungsanalyse, Schaffung einer Change Vision, Einbindung von & Networking mit Stakeholdern, Kommunikation & Storytelling.
„[…] Generell wurden die Erwartungen von uns allen übertroffen […]“
Trainingsteilnehmer
S&B Strategy GmbH
Methodik
Evident effektiv
Basierend auf aktuellen didaktischen und lernpsychologischen Erkenntnissen, die für eine praxisnahe und langfristige Verankerung der gelernten Inhalte sorgen.
Theoriebasiert & praxisgeleitet
Interaktive Diskussionen anstelle ermüdender Frontalvorträge. Vertiefung und Übung in Kleingruppen, realistischer Praxisanwendung und Erfahrungsaustauschen.
Mehrstufig & blended
Idealerweise wird das Lernen im Rahmen einer mehrwöchigen Entwicklungsreise integriert, um Inhalte und neue Verhaltensweisen langfristig zu verankern. Ob virtuell oder Face2Face, begleitet durch kurze Selbstlerninhalte, wie Videos, Artikel oder E-Learnings, und Lern- und Projektgruppen.
Adaptiv & zielgruppenspezifisch
Um Lernende effektiv anzusprechen, sind die Trainings – wo immer möglich – anschlussfähig. Beispielsweise bauen sie auf dem jeweiligen Vorwissen auf und ermöglichen unterschiedliche Lernpfade für verschiedene Zielgruppen.
Modular mit großer Wirkung
Die Lerneinheiten („Nuggets“) sind klein und leicht verdaulich. Selbstlernelemente lassen sich gut in den Arbeitsalltag integrieren.
Loslegen
Kontaktaufnahme
Kennenlernen
Konzept & Angebot
Design
Durchführung
Dokumentation
Evaluation
Workshops
Konzeption und Moderation von Workshops bei der Lösung einer bestimmten Fragestellung. Ziel ist das gemeinsame Erarbeiten von Strategien, Konzepten und Vorgehensweisen.
Beispielhafte Formate
Incoming Leader Lab
Für Führungskräfte in einer neuen verantwortungsvollen Position. Im Tandem wird die Agenda für das erste halbe Jahr definiert – entlang der eigenen Ziele und Prioritäten sowie Erwartungen und Zielen von wichtigen Stakeholdern. Es entsteht ein klarer Plan mit den wichtigsten Aufgaben und Projekten sowie der Einbindung wichtiger Schnittstellen und Stakeholder.
Strategy & Growth-Hacking
Hier steht das Wachstum des Teams im Vordergrund. In interaktiven, rotierenden Stationen werden die zuvor festgelegten Fragestellungen – wie zum Beispiel Optimierung von Kommunikation, Motivation oder Zusammenarbeit – analysiert und direkt wirksame Lösungsansätze („hacks“) entwickelt.
Culture Lab
Beim Culture Lab geht es um die aktuelle und zukünftige Kultur der Organisation oder des Teams. Gemeinsam wird die Zielkultur definiert und reflektiert, wie die Kultur aktuell wahrgenommen wird. Aus dem Gap zwischen Ist- und Zielzustand werden die nötigen Maßnahmen abgeleitet.
Weitere Themen
Strategie & Werte: Mission, Vision, Values
Prozessdesign, Effizienz, Entscheidungenstrukturen
Führungs- und Teamentwicklung
Governance: Entscheidungs- und Steuerungsstrukturen
Loslegen
Kontaktaufnahme
Vorbereitung
Durchführung & Moderation
Aufbereitung und nächste Schritte
Interesse an diesen oder anderen Themen?
Coaching
Coachingverständnis
Professionelles Business Coaching unterstützt Coachees bei der selbstständigen Lösung von Herausforderungen und Konflikten im Arbeitskontext.
GROWCREATION steht dabei für einen schrittweisen, iterativen und co-kreativen Ansatz, bei dem persönliches Wachstum durch Reflexion, neuerlangte Erkenntnisse und die Umsetzung neuer Handlungsimpulse entsteht.
Die systemische Herangehensweise bezieht dabei Wechselwirkungen des Systems (wie z.B. jene der Organisation, der Kollegen/innen oder persönlicher Einflussfaktoren) mit ein.
Coaching-Kontext
- Transition Coaching – Begleitung von Führungskräften und Geschäftsführern in neuen Rollen
- Business Transformation Coaching für Führungskräfte und Mitarbeitende bei individuellen Herausforderungen
- Business Transformation Coaching für Führungskräfte, Projekt- und Change Manager in Veränderungsprojekten
Typische Themen
Komplexe Situationen verstehen
Neue Führungsrolle
Arbeitsorganisation
Führungsherausforderungen
Karriereentwicklung
Persönliche Entwicklung
Jobwechsel
Kommunikation
Work-Life-Balance
Zeitmanagement
Veränderung
Positionierung
Aufgaben priorisieren
Berufliche Neuorientierung
Glaubenssätze überwinden
Beziehungen verbessern
Optionen bewerten
Stress reduzieren
Konflikte
Zeitmanagement
Stärken entwickeln
…
Stimmen von Coachees
"Thank you! Not only was it fun, it really moved me forward. […] It feels significantly better."
„Danke Dir! Es hat nicht nur Spaß gemacht, es hat mich wirklich weiter gebracht. […] Es fühlt sich deutlich besser an.“
"[...] Mit seiner großartigen Fähigkeit, die richtigen Fragen zu stellen und dem Einsatz von hilfreichen Tools zur Selbstreflexion und Entscheidungsfindung hat er mir die richtige Unterstützung gegeben, um selbstbewusst neue Wege in meiner Karriere gehen zu können. [...]" "[…] With his great ability to ask the right questions and the use of helpful tools for self-reflection and decision-making, he gave me the right support to confidently take new paths in my career. […]"
"[...] Mit seiner großartigen Fähigkeit, die richtigen Fragen zu stellen und dem Einsatz von hilfreichen Tools zur Selbstreflexion und Entscheidungsfindung hat er mir die richtige Unterstützung gegeben, um selbstbewusst neue Wege in meiner Karriere gehen zu können. [...]" "[…] With his great ability to ask the right questions and the use of helpful tools for self-reflection and decision-making, he gave me the right support to confidently take new paths in my career. […]"
